——公司黨委書記、董事長(zhǎng)帶隊(duì)調(diào)研公司下屬成都重慶相關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)
近日，上海建科工程咨詢有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張強(qiáng)，副總經(jīng)理金龍，副總經(jīng)理鄧紹倫，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等一行，先后赴成都、重慶區(qū)域，對(duì)公司下屬四川公司和成都蓉咨公司、重慶公司和重慶佳興公司開(kāi)展調(diào)研。
1月3日，公司調(diào)研團(tuán)隊(duì)來(lái)到成都區(qū)域，調(diào)研四川公司和成都蓉咨公司，聽(tīng)取了總經(jīng)理唐明杰以及全體管理班子成員、相關(guān)管理骨干的全面匯報(bào)。成都區(qū)域團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏，取得了可喜的成果，也面臨新的形勢(shì)和要求。通過(guò)本次調(diào)研交流，進(jìn)一步明確了在保持良好做法的基礎(chǔ)上落實(shí)新的工作要求：要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；要積極進(jìn)行大客戶和區(qū)域市場(chǎng)拓展，確保可持續(xù)健康發(fā)展；要加強(qiáng)骨干員工的梯隊(duì)建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊(duì)伍；要強(qiáng)化安全管控，完善企業(yè)內(nèi)控管理制度和運(yùn)作機(jī)制；要加強(qiáng)知識(shí)管理建設(shè)，提升軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1月4日，公司調(diào)研團(tuán)隊(duì)從成都到重慶，對(duì)重慶公司和重慶佳興公司進(jìn)行調(diào)研。重慶公司/重慶佳興公司總經(jīng)理符新虎、常務(wù)副總經(jīng)理高文杰以及各位管理班子成員、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共同參加調(diào)研會(huì)議，全面匯報(bào)了企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展概況、接下來(lái)的工作設(shè)想等。重慶區(qū)域團(tuán)隊(duì)克服了重重困難，取得了難能可貴的成績(jī)。通過(guò)共同深入探討，更加明確了發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以及相應(yīng)的思路和措施：要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，強(qiáng)化組織驅(qū)動(dòng)和文化融合，加強(qiáng)黨工團(tuán)組織建、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)；要強(qiáng)化制度體系建設(shè)，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)落實(shí)相應(yīng)工作規(guī)劃和管理舉措；要充分挖掘區(qū)域市場(chǎng)和拓展重要客戶，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)；要打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
