12月11日，上海建科集團總裁朱雷專項調研推進上海建科工程咨詢有限公司所參與久事集團項目運行管理，推動上海建科咨詢及各相關項目團隊進一步提高履職效能，彰顯服務價值。公司黨委書記、董事長張強，總工程師陸榮欣，公司技術質量中心，公司參與久事集團項目的相關業務部門負責人和項目負責人等共同參加了本次調研。
目前，上海建科工程咨詢有限公司主要參與了久事集團申鐵板塊、體育板塊和北外灘板塊等板塊的工程監理和項目代建工作。在本次調研會議上，公司總工程師陸榮欣介紹了公司所參與久事集團項目總體情況，重申了所參與項目的重要性；會議聽取了公司技術質量中心主任對于公司所承擔久事集團項目的管理情況、各項目概況和公司管控措施的匯報，聽取了相關部門負責人和項目負責人對于項目進展情況和公司管理要求的落實情況，充分探討交流了更優化的管控措施。
公司黨委書記、董事長張強指出，公司所參與久事項目意義重大、責任重大，要進一步加強內外溝通，確保信息傳遞的及時性和準確性，確保工程管理工作成效；要進一步優化項目工作制度，著實提高服務水平，落實高標準的督導措施；要進一步發揮公司專業組織機構的能力和優勢，做好項目的風險管控和技術支撐工作，真正為業主創造最大價值。
上海建科集團朱雷總裁在充分聽取相關匯報后，向建科咨詢公司及相關項目團隊提出了明確工作要求。久事集團項目以服務上海經濟社會發展為使命，致力于城市公共服務需求的滿足，上海建科能參與久事集團項目是企業價值的體現。上海建科集團高度重視所參與久事集團項目的運行情況，要進一步提高工作標準，保障項目平穩運行：在各相關項目部層面，要充分發揮好工程管理工作的價值，強化落實工程建設質量和安全的監管，繃緊安全風險之弦，牢記安全底線意識，尤其要嚴格執行監理管控措施；在建科咨詢公司層面，要進一步加強管控策劃的主動性，加強技術和風險管控的支撐力度，積極推進項目服務工作規范化和標準化，突出建科工作亮點，發揮建科品牌實力。
