國慶前夕，上海建科工程咨詢有限公司集中召開書記工作會議、總經(jīng)理辦公會（擴(kuò)大）會議、安委會工作會議，全面回顧前三季度工作，全面部署第四季度工作，把握形勢、聚焦重點、凝聚共識，全力以赴落實年度發(fā)展目標(biāo)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
始終堅持黨建引領(lǐng)
公司黨委把方向、管大局、促落實，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相結(jié)合，聚焦中心工作，突出黨建引領(lǐng)，落實“四責(zé)協(xié)同”，抓全面從嚴(yán)治黨、思想學(xué)習(xí)教育、黨建基礎(chǔ)夯實、人才隊伍建設(shè)、巡視問題整改、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展、集團(tuán)創(chuàng)新改革發(fā)展提供有力的政治、思想、組織和作風(fēng)保證。
接下來，將繼續(xù)咬定年度工作目標(biāo)不放松，充分發(fā)揮各級黨工團(tuán)組織作用、廣大黨員和骨干帶動作用，進(jìn)一步明確第四季度重點工作目標(biāo)、計劃和要求：一是強(qiáng)化組織工作，各黨支部對照職責(zé)和任務(wù)，對照年度黨建工作責(zé)任書，以持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)為重要抓手，重點做好各黨員發(fā)展、黨員教育管理培訓(xùn)、黨費使用等工作；二是全面配合集團(tuán)黨委對公司黨委的巡察工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識、強(qiáng)化意識，認(rèn)真接受政治體檢，確保圓滿完成配合巡察的各項任務(wù)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化廣大干部職工廉潔自律意識，重點關(guān)注關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點等，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，堅決做到糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，嚴(yán)控廉政風(fēng)險，確保風(fēng)清氣正；四是堅決落實意識形態(tài)陣地管理責(zé)任，不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)管理，做好輿情和意識形態(tài)、保密、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、值班值守、查信辦案、網(wǎng)絡(luò)安全等管理，保障平安和諧穩(wěn)定；五是全面深化創(chuàng)優(yōu)爭先工作，以重點工程實事立功競賽爭創(chuàng)“金杯公司”為重要抓手，大力開展立功競賽、勞動競賽，進(jìn)一步營造上下聯(lián)動、全員支持和參與的濃厚競賽氛圍；六是持續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)及文化建設(shè)，深化黨建品牌建設(shè)，突出企業(yè)品牌、企業(yè)文化建設(shè)，著力團(tuán)隊凝聚力向心力建設(shè)，黨政工團(tuán)共同打造建科文化、彰顯建科精神。
始終堅守安全底線
公司上下要認(rèn)真貫徹落實習(xí)“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分保障公司運行安全和生產(chǎn)安全。全公司要深刻認(rèn)識形勢任務(wù)要求，守牢安全管理底線，確保做到三個到位：一是思想要到位，要強(qiáng)化“安全就是市場，安全就是發(fā)展”的觀念，始終保持“安全無小事”，自上而下端正思想、履職盡責(zé)；二是工作要到位，要始終保持積極主動的工作態(tài)度，采用科學(xué)、先進(jìn)的管理模式與生產(chǎn)工具，依托公司完善的安全管理體系，將安全管理意識有效轉(zhuǎn)化成具體工作要求和措施，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班檢要求，聚焦安全管理中的關(guān)鍵控制要點，有效促進(jìn)項目服務(wù)提質(zhì)增效；三是履職考核到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理有關(guān)制度要求，層層壓實責(zé)任，狠抓工作落實，同時強(qiáng)化檢查與督導(dǎo)工作，把責(zé)任和壓力轉(zhuǎn)化為保障安全的具體行動和措施。
全面聚焦管理重點
今年是公司“十四五”規(guī)劃實施關(guān)鍵年，面對疫情等多種因素帶來的影響，公司始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)、堅持改革創(chuàng)新和管理提升，取得了一定工作成效。就進(jìn)一步做好各項工作，落實高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，會議提出了四點明確要求：一是全力以赴抓好市場拓展。要對標(biāo)全年工作目標(biāo)，堅持結(jié)果導(dǎo)向、訂單為王、精準(zhǔn)謀劃，全面提升經(jīng)營質(zhì)量，開拓新客戶、拓展新領(lǐng)域、打開新市場，為下一階段經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)。二是堅定不移推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，要圍繞轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)重點板塊，合理配置優(yōu)勢資源，完善組織管理模式，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，努力提高轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)占比，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)健康發(fā)展。三是凝心聚力提升工作效能，落實“管理提升年”的各項部署要求，規(guī)范業(yè)務(wù)運營管理，加強(qiáng)全業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)過程監(jiān)管，落實精細(xì)化管理，堅持開源節(jié)流、降本增效，高效推進(jìn)業(yè)財一體化發(fā)展。四是持之以恒的守好風(fēng)險防范工作底線，堅決落實上級部署和要求，壓緊壓實疫情防控責(zé)任，嚴(yán)格防范安全風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險等運行、管理風(fēng)險，持續(xù)推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展，奮力奪取全年工作的勝利。
