交流分享 總結提高
——記第四事業部基坑工程監理工作交流會
第四事業部今年面臨新開項目多、新任總監多、基坑工程多的“三多”態勢，為使經驗更好交流，順利完成基坑工程，7月7日，事業部召開了基坑工程監理工作交流會。本次會議與會的主要有第四事業部領導、各項目總監、總代及專業監理工程師。
會上分別由宜山路711號商辦綜合樓、嘉定區工人文化活動中心、沙伯基礎中國研發中心、南匯工業園區智城研發基地及上海交響樂團遷建工程等五個項目部以PPT的形式介紹了各項目基坑工程概況、監理審核關注要點及策劃、監理控制要點和監理工作過程的體會。
在隨后的交流環節，公司副總工陳濤和事業部總工朱潔民分別談了自己的體會和看法：陳濤首先對五個項目部的發言做了精辟的點評，結合自己在做項目部時碰到的問題談了參加本次會議的感受，同時也提醒在施工和即將進入施工階段項目部關注地質報告、地下水位、第三方監測以及開挖到基坑澆筑完成的設計驗算時間等資料，在整個基坑階段一定要嚴控。朱潔民也談了自己的幾點建議：一要加強項目部監理人員的技術能力（可以通過現場交底、公司和事業部以及外部培訓）；二要對施工方案的審核要確保其準確性；三是現場監理巡視一定要到位。
在會議的最后，第四事業部總經理周海浪對本次會議取得的效果予以了肯定。最后要求事業部共同努力，在保質保量的情況下，做好事業部基坑工程監理工作。
第四事業部
