公司信息平臺已進(jìn)入全面推廣的第3個年頭 經(jīng)過2010年全體員工的努力 項目部平均上線率達(dá)到91.7%。為響應(yīng)上海市市政府新近頒布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》的要求，降低企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險，使信息平臺實施與企業(yè)的各項日常管理工作及項目部的信息管理工作緊密結(jié)合，使平臺成為員工有力的輔助工具。2011年3月10日下午，技術(shù)研發(fā)中心組織召開了建科監(jiān)理公司2011年度信息平臺工作會議。公司職能中心負(fù)責(zé)人、事業(yè)部/子公司總工程師、事業(yè)部/子公司信息管理員等參加了會議。公司總工程師周紅波出席會議并講話。
會上技術(shù)研發(fā)中心首先介紹了2010年開發(fā)完成的主要模塊（企業(yè)網(wǎng)站、風(fēng)險管理）功能；接著提出了今年將開發(fā)“面向項目管理項目的工作區(qū)”和“績效管理”新功能的計劃，并提出了今年平臺實施的重心：即發(fā)揮4個職能中心作用，使平臺與企業(yè)的各項管理工作、員工的日常工作緊密結(jié)合，保障信息平臺統(tǒng)計匯總結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性等方面開展工作。
與會人員針對上述內(nèi)容各抒己見，對平臺功能及實施提出了許多意見和建議。運管中心、項目管理子公司、造價咨詢子公司還在會前提交了書面的修改完善建議。會議要求：各職能中心會后將書面意見整理匯總，與3月20日發(fā)到技術(shù)研發(fā)中心，技術(shù)研發(fā)中心就提出的問題，與各個部門溝通，形成明確的需求文件，并根據(jù)需求緊急程度，安排開發(fā)計劃，當(dāng)前應(yīng)首先保證上海市“二十二條”的落實及各項管理流程的調(diào)整；技術(shù)研發(fā)中心對所有的用戶手冊整理成冊，并近期安排一次綜合管理系統(tǒng)的用戶培訓(xùn)；項目上線率考核將由計算機(jī)自動進(jìn)行，并動態(tài)呈現(xiàn)考核結(jié)果，為做好此項工作，請各事業(yè)部、子公司將平臺內(nèi)已竣工的項目盡快走完竣工審核流程，4月初將利用考核模塊進(jìn)行一次試考核。
